Finance et comptabilité
Finance et comptabilité
Stealth Cosmica Finance simplifie vos opérations financières quotidiennes grâce à une plateforme intégrée qui associe les informations de production aux données comptables, pour une efficacité optimale.

Rationalisez les flux de travail de bout en bout adaptés aux utilisateurs de la plateforme :
- O2C (Order to Cash): automatise le cycle de la vente à l’encaissement, met à jour la comptabilité clients en temps réel et fournit une analyse des marges par client et par produit pour une meilleure gestion du crédit
- P2P (Purchase to Payment): gère les achats directs et indirects (matériel, services, dépenses d’investissement et d’exploitation) grâce à des processus d’approbation dynamiques, à la vérification des trois documents comptables et à l’automatisation des paiements aux fournisseurs, ce qui permet de réduire les erreurs et les retards.
En quoi Stealth Cosmica peut-elle vous aider ?
Des tableaux de bord intuitifs avec une navigation unifiée d’un module à l’autre
Des données de référence partagées (clients, fournisseurs, articles, dimensions comptables) pour une saisie sans erreur et des rapprochements rapides.
Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) en temps réel, contrôles budgétaires et processus conformes à la loi SOX pour des opérations sécurisées et traçables.
Comment Stealth Cosmica intervient dans la chaîne logistique et les achats
Permet de coordonner les ventes, la logistique et la comptabilité afin de fournir des mises à jour en temps réel aux clients, de réaliser des analyses de marge par client et par produit, et d’accélérer les prévisions de trésorerie.
Gère les achats directs et indirects grâce à un système d’approbations dynamiques, à la vérification des trois documents et à une automatisation conforme à la loi SOX, afin de réduire les erreurs et les retards de paiement.
Une navigation intuitive entre les modules grâce à des données de référence partagées (clients/fournisseurs/articles), pour des rapprochements sans erreur et un suivi des indicateurs clés de performance (KPI) à 360°.
Permet d’établir le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie, avec des comparaisons entre le budget, les prévisions et les chiffres réels ; offre une analyse approfondie de la marge brute, des charges d’exploitation et des dépenses d’investissement afin de dégager des informations exploitables.
Les processus de type « feux tricolores », les pistes d’audit et les tableaux de bord collaboratifs permettent d’accélérer les clôtures mensuelles tout en garantissant une conformité et une transparence totales.
Bénéficiez d’une vision à 360° de votre entreprise :

Intégration des rapports financiers
Établir le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie, en y intégrant des comparaisons entre le budget, les prévisions et les chiffres réels ; analyser les écarts au niveau de la marge brute, des charges d’exploitation et des dépenses d’investissement.
Tableau de bord du directeur commercial
Vues compactes des indicateurs clés de performance (KPI) avec des analyses approfondies sur les marges, l’optimisation des stocks et les performances des unités opérationnelles.


Tableau de bord de contrôle financier
Des processus automatisés de clôture de période, dotés d’un système de feux tricolores, de pistes d’audit et de fonctionnalités de collaboration en équipe, pour des clôtures mensuelles plus rapides et conformes.
À qui s’adresse-t-il ?
Équipes financières
Directeurs commerciaux
Équipes chargées des achats
Équipes de production
Foire aux questions
Gain de temps grâce à l’automatisation, indicateurs clés de performance (KPI) en temps réel, meilleur contrôle budgétaire et analyses approfondies pour prendre des décisions concernant les marges, les stocks et les performances des unités opérationnelles — finis les rapprochements manuels.
