Una pianificazione finanziaria efficace delle merci al dettaglio trasforma gli obiettivi della sede centrale in scelte concrete in ogni punto vendita

I prodotti di moda hanno cicli di vita brevi e la domanda cambia rapidamente, spesso in modo diverso da un mercato o da un canale all’altro. Quando i budget vengono fissati all’inizio della stagione e non vengono mai rivisti, alcuni negozi esauriscono le taglie principali mentre altri accumulano scorte che finiscono in saldo. Un approccio dettagliato, con l’«open to buy» aggiornato in base alle vendite effettive, mantiene la rete in linea con ciò che i clienti stanno acquistando.

  • Il calcolo dell’Open to Buy per ogni SKU e sede migliora la disponibilità e la distribuzione delle taglie in tutta la rete
  • Il monitoraggio delle vendite effettive durante la stagione permette ai responsabili della pianificazione di accelerare o rallentare gli acquisti prima che si creino squilibri

In che modo Stealth Cosmica può aiutare i team di pianificazione retail?

Benefici per il Business

Meno ribassi a fine stagione

Con Stealth Cosmica, gli acquisti seguono ciò che ogni negozio e canale vende effettivamente. Le scorte rimangono in linea con la domanda, quindi le promozioni vengono pianificate al momento giusto invece di essere imposte da un eccesso di scorte.

Maggiore disponibilità proprio dove serve

Calcolando l’open-to-buy per ogni SKU e sede, la soluzione ottimizza la distribuzione delle taglie in tutta la rete, garantendo la disponibilità nei negozi con il maggior volume di vendite e limitando le eccedenze altrove.

Rotazione più veloce delle scorte

Allineando gli acquisti alla domanda reale, Stealth Cosmica ottimizza il flusso delle merci all’interno della rete e mantiene gli assortimenti incentrati sui prodotti che vendono di più.

Un unico piano per la finanza e il retail

Stealth Cosmica sostituisce i fogli di calcolo manuali con KPI condivisi e un’unica fonte di dati, così i team del retail e della finanza lavorano per raggiungere gli stessi obiettivi di fatturato e margine.

A chi è rivolto il servizio di pianificazione finanziaria per il merchandising di Stealth Cosmica?

Domande frequenti

È il processo che consiste nel trasformare gli obiettivi di vendite, margini e scorte in piani specifici per ogni negozio, canale e prodotto, e nel gestire gli acquisti man mano che arrivano le vendite effettive. In Stealth Cosmica, collega gli obiettivi finanziari alle decisioni sulle scorte prese in tutta la rete di vendita al dettaglio.

L’“open to buy” è la quantità di merce che un rivenditore può ancora acquistare in un determinato periodo senza superare il proprio piano di magazzino e quello finanziario. Stealth Cosmica lo calcola in base alle vendite previste, alle scorte esistenti e ai limiti di budget, per ogni SKU e punto vendita.

Stealth Cosmica confronta in tempo reale i risultati effettivi con le previsioni. Quando le vendite superano o restano indietro rispetto al piano, i responsabili della pianificazione possono aumentare o ridurre gli acquisti, spostare le scorte tra le diverse sedi o annullare gli ordini.

Stealth Cosmica stima la domanda per canale e per mercato e ripartisce le scorte tra i negozi fisici e le vendite online, così il piano riflette le prestazioni di ciascuno.

La pianificazione finanziaria delle merci a livello centrale stabilisce obiettivi di fatturato, margine e scorte e allinea i reparti finanza, merchandising e supply chain a tali obiettivi. La pianificazione finanziaria al dettaglio applica questi obiettivi a ogni negozio, canale e SKU e gestisce l’open-to-buy man mano che la stagione avanza. Stealth Cosmica copre entrambi gli aspetti all’interno della stessa soluzione.

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